Balance del primer trimestre de gestión de la Junta Ejecutiva del CAUPER
A tres meses de haber asumido (a fines de diciembre) la Junta Ejecutiva del CAUPER presenta un balance de las principales acciones desarrolladas en este inicio de gestión, marcado por decisiones orientadas a la reorganización institucional, la optimización de recursos y el fortalecimiento del trabajo conjunto con otras entidades.
Como primera medida se dispuso la desactivación de los aumentos trimestrales tanto de matrícula como de visado, con el objetivo de brindar previsibilidad a los colegiados en un contexto económico complejo.
En relación al personal, al inicio de la gestión el Colegio contaba con 16 trabajadores, de los cuales 3 eran contratados. Se resolvió no renovar dichos contratos y, junto con el acogimiento al beneficio jubilatorio de una empleada, la planta actual quedó conformada por 12 personas, de las cuales 9 cumplen funciones como secretarios técnicos. Asimismo, se definió que la Junta avanzará en su gestión sin la figura de Director Ejecutivo.
En el plano operativo, el Directorio aprobó la implementación del contrato a riesgo y se avanzó en la mejora de herramientas administrativas. En este sentido, a raíz de numerosos reclamos se propuso y se aprobó también en Directorio, la editabilidad del presupuesto interactivo, a partir de una modificación en el cálculo de visado: la calculadora se aplicará a todos los trabajos nomenclados, mientras que el presupuesto se utilizará exclusivamente para aquellos no incluidos en la nomenclatura.
También se mantuvo una reunión con el cuerpo previsional consultivo, con el fin de acordar mecanismos de intercambio de información y coordinar acciones conjuntas.
En materia institucional, el Colegio tuvo un rol activo en el Concurso de las Termas de Santa Ana –del cual fue organizador– participando en la designación de jurados, así como en tareas de coordinación y seguimiento, culminando con la correspondiente jura.
Por otra parte, se llevó adelante un encuentro con los presidentes de los colegios de Ingenieros Civiles y de Maestros Mayores de Obra, donde se abordaron diversos temas de interés común. Entre los principales puntos tratados se destacan:
- Reactivar en forma conjunta el Certificado de Aptitud Técnica, para lo cual se gestionarán reuniones con el Ministro de Economía y Servicios Públicos, CPN Fabián Boleas, junto a otros integrantes del Poder Ejecutivo y legisladores provinciales.
- Analizar la posibilidad de presentar al Gobierno Provincial una propuesta de relevamiento en los municipios.
- Acordar, en la medida de lo posible, criterios comunes para los valores de visados y honorarios vinculados a relevamientos.
- Establecer instancias de trabajo conjunto con la Caja PREVER, abordando temas de interés común a los tres colegios.
- Definir acciones respecto a la playa de estacionamiento y el salón, espacios de los cuales las instituciones son copropietarias.
- Evaluar la posibilidad de generar beneficios para los colegiados a partir de la integración de las matrículas de los tres colegios, como por ejemplo en materia de seguros.
Finalmente, se acordó sostener reuniones periódicas para avanzar en los distintos ejes planteados.
En paralelo, se encuentran en análisis tres propuestas de cobertura por mala praxis, con el objetivo de evaluar alternativas que resulten convenientes para los profesionales matriculados.
Asimismo, se realizaron dos reuniones con los desarrolladores del sistema de gestión vigente, atendiendo a la inexistencia de un contrato formal, a fin de ordenar y formalizar el vínculo.
Finalmente, se concretó el cobro de una multa derivada de una sanción del Tribunal de Ética Profesional (TEP), hecho que pone de manifiesto la importancia de sostener el diálogo y los canales institucionales entre colegas como vía prioritaria para la resolución de conflictos.
Este primer trimestre refleja una etapa de ordenamiento y toma de decisiones estratégicas, con la mirada puesta en consolidar una gestión eficiente, transparente y comprometida con los intereses de los profesionales que integran el CAUPER.

